Cette rubrique vous aidera à choisir parmi les nombreuses actions possibles dans une démarche QCD (Qualité Coût Délai), les outils ou démarches que nous conseillons de mettre en place en fonction des objectifs que vous voulez atteindre.

Amélioration de la performance des équipements

grace à un travail sur la disponibilité et la fiabilité (réductions des pannes et de la durée des arrêts)

Réduction du Temps de changement d'une fabrication à une autre.

Améliorer la flexibilité, et augmenter le taux d'utilisation des équipements ...

Optimisation de l'implantation et de la configuration d'une ligne nécessitant beaucoup de main d'oeuvre.
Améliorer la flexibilité, et l'adaptabilité à la charge (souplesse) : la fameuse ligne en "U"...

Kanban = management visuel des priorités

Un flux tiré, un système très simple à comprendre et à faire fonctionner
pour améliorer la réactivité aux changements de la demande client,
et pour baisser les stocks !!!