Kaizen est un des fondamentaux

de la démarche Lean : "changer en mieux" en japonais,

c'est l'amélioration continue au quotidien

réalisée par les collaborateurs coachés par leur hiérarchie.

Basée sur l'implication du personnel, et sur une organisation rigoureuse, la démarche d'amélioration continue (Kaizen) permet de solliciter les équipes pour améliorer les prestations et la performance. Ce processus est incitatif pour mettre en place des actions simples d'amélioration.

Le Kaizen est à la fois

• un état d'esprit, pour aborder efficacement les problèmes et les actions à mener
• une tactique qui permet d'avoir des gains plus rapidement, des gains plus importants et avec des investissements réduits !

Magique ?  Impossible ? 
Non le Kaizen est un mélange de bon sens, de rigueur et d'esprit d'équipe.

QCD-Consulting commence la plupart de ses chantiers et de ses actions par une formation et une sensibilisation au Kaizen et au PDCA. Nous avons développé un jeu de simulation chronométré et distribuons une "carte Kaizen" à chaque membre de l'équipe.

Kaizen se dit de l'état d'esprit Amélioration continue et aussi des actions concrètes réalisées au quotidien.

Une bonne action Kaizen répond aux critères suivants :

• Améliore la situation en QCDSE et ne dégrade pas un des ces critères (Qualité, Coût, Délai, Sécurité, Environnement).
• Réalisable par l'équipe elle même avec les moyens à disposition dans l'entreprise.
• Ne nécessite pas d'investissements lourds (Budget, machines...etc.), tout au plus quelques aménagements (Une lampe, un outil...).
• PETITE, c'est-çàdire concrète, à taille humaine, bien palpable, réaliste et réalisable dans un temps très court pendant les heures de travail (Quelques jours).

L'idée du kaizen, c'est l'implication de tous et la multiplication des actons concrètes au quotidien...

on arrête d'en parler, on le fait !

Pour lancer une démarche Kaizen, l'appel à un consultant expérimenté QCD-Consulting permet de vaincre les résistances au changement et d'obtenir rapidement des réalisations visibles qui vont servir d'appui aux suivantes. Cela permet aussi de former la hiérarchie dans sa nouvelle posture managériale sur le terrain, plus coach et sponsor que contrôleur des travaux finis ou, pire, frein aux réalisations !

Alors n'hésitez plus, boostez votre entreprise avec une démarche Kaizen accompagnée par QCD-Consulting !

Les 12 phrases de l'état d'esprit Kaizen :

  1 Abandonner les idées fixes, refuser l'état actuel des choses

  2 Au lieu d'expliquer ce que l'on ne peut pas faire, réfléchir comment faire

  3 Réaliser aussitôt les bonnes propositions d'amélioration

  4 Ne pas chercher la perfection, gagner 60% de l'objectif dès maintenant

  5 Corriger l'erreur immédiatement sur place

  6 Rendre le problème insupportable et trouver des idées dans la difficulté

  7 Chercher la cause réelle, respecter les "5 pourquoi?", et chercher ensuite la solution

  8 Prendre en compte les idées de 10 personnes au lieu d'attendre l'idée géniale d'une seule

  9 Essayer et valider

10 Mesurer les progrès réalisés

11 Savoir copier et améliorer

12 L'amélioration est infinie