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Lean et Réduction de Coûts

Patrick Lesauvage interviendra dans un "90 minutes" à la CCI d'Evreux le 15 oct. 2018 à 18h

Le lean génère des améliorations de marge brute très importantes, pourtant ses experts refusent très fermement de le décrire comme une démarche de réduction de coûts !

La démarche Lean est en effet une démarche d’amélioration simultanée de la Qualité, des Coûts et des Délais. Elle génère très rapidement des gains dans les secteurs de l’organisme où elle est appliquée, puis elle peut être étendue à toutes les activités et améliorer durablement la performance globale.

Lors de ces 90 minutes nous verrons quels types de gains vous pouvez attendre de cette démarche, en fonction de votre taille et de la nature de votre activité.

Le Lean est une démarche qui permet d’améliorer de façon continuelle la performance Qualité-Coût-Délai, en réalisant en même temps 3 choses :

  • Repérer la non-valeur ajoutée (Muda)
  • Impliquer les opérationnels (Gemba)
  • Privilégier toujours les petits pas rapides (Kaizen)

La difficulté de mise en place et de généralisation du Lean réside dans son animation. La démarche est simple, SI elle est appliquée avec rigueur.

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