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Hoshin

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Quelques principes clés du Hoshin d'implantation :

  • Travail en pièce à pièce vs lot.
  • Implantation des lignes en U, opérateurs à l'intérieur.
  • Approvisionnement des composants en petits contenants frontaux
  • Logistique produit fini en petits contenants aussi
  • Standardisation de toutes les opérations
  • Standardisation des différents modes de fonctionnement à N opérateurs, N+1, N-1
  • Cadencement des postes équilibrés entre eux par rapport au Takt Time client aval, c'est-à-dire au rythme de la consommation.

De nombreux outils sont mis en oeuvre pendant le Hoshin d'implantation et nécessitent une bonne orchestration, mais les gains sont rapides et durables :

  • Souplesse, adaptabilité par rapport à la demande aval
  • Diminution des en cours et amélioration mécanique du temps d'écoulement (Lead Time) avantage concurrentiel
  • Améliorations simultanées QCDS, Qualité, Coût, Délais, Sécurité
  • Montée en compétence et en autonomie des opérateurs
  • ...etc.

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